第一次读关于华为和任正非的书，对两者都有了更多的了解。我的第一个印象是朴实，任正非的语言很朴实，比方要在针尖上取得创新和优势，而不是火柴头那么大小，其实感觉都很小啊，给人的印象很深刻。还有战友降级到山东又回到总部，他说战友带回来的不是烧鸡，也不是烧不死的凤凰，而是一种精神。他朴实又生动形象的语言，给人印象深刻，又触动人心。他很注重知识和管理的价值。他的知识面很广，就像周有光和季羡林那样，很注重知识和学习，经常能从美欧和竞争对手得到启发。他也非常注重管理。不得不说管理的发展是很快的，好的管理不仅减少内耗，而且确实提高效率。他始终抓好对内管理的提升是非常难得的，我对华为的管理系统也非常有兴趣。希望好的管理系统也能普及社会。他不回避问题的复杂性，始终能找到关键点。人性是贪婪的，人性也是有钱了就容易懈怠了，压力大了还会抑郁了，他都认真考虑，还给出了策略。给那个心理咨询的机构叫荣誉部，也很幽默。他有着军人的冷静和理智。正如他的朴实让他不回避问题的复杂性一样，他的朴实也透出了异常的冷静和理智。如果没有认真思考，我也会觉得英雄都是热血，但是现在我觉得最冷静和理智的人才是最有担当和作为的。只是表达意思，热血也很重要，冷静和理智更重要，尤其是一片热血的时候。他始终坚持发展实业，坚持给竞争对手留有空间，要求在针尖上用压强吗进行创新，这都超越了热血，异常的抑制和理性。这让我看到了他的军人素养，因为他有清晰的战略目标和思维。我觉得自己是一个进取心很弱的人呢，很容易就不专心了，读一读任正非的传记感觉很励志。励志好不好，要看励什么志。希望下次再读时，发现自己有一丁点变化了，更有知耻而后进的动力了
《任正非：商业的本质》精选读后感 第(2)篇
书不厚，因为比较忙，断断续续读完了，在买第一部华为手机的时候，才算是第一次接触认识华为，手机做的挺好，但是也能发现其中的问题，这里就不再赘述，总之给我的第一感觉，不知华为是谁，华为这么牛，能造出自己的芯片，出的手机有可能追上小米。这本书用一些详实易懂的语言介绍了华为和任正非，还是很明显的能看到领导人特有的影响对企业发展的雕刻，作为第一批引领中国改革开放的企业，华为保留了很多的传统（艰苦奋斗，诚实，节俭，稳定）、市场发展中的改革（优秀商业管理方式的引进）及个人生活背景影响（狼性文化，低调，缺少技术、人才、知识等），值得单独一提的是华为基本法，犹如一个国家的基本纲领一样，为华为的发展定下了精神支柱和规范，也犹如法律一般深深烙在了华为文化的每一个角落，书本篇幅有限，适合对华为的一个基本了解，看过之后还是一层神秘感，或许因为太诚实，或许因为太优秀
《任正非：商业的本质》精选读后感 第(3)篇
无为而治、功成弗居、和光同尘…任正非就是一本名副其实的《道德经》。
他总能从错综复杂的社会和企业管理关系中抽取出最最经典、基本、朴素的道理，可谓大道至简，道入人心！
他把金钱视为工具而非目标，他把企业股权分给员工，他从不弄虚作假，他从不因身居高位而搞特殊化，他花甲之年还在学习英语…他以博大的情怀为社会树立了伟大的榜样。
道可道，非常道；名可名，非常名。他以自己悟出的非常之道，得以应得知名。与其说企业管理，不如说是哲学和大道！
向任正非致敬！
《任正非：商业的本质》精选读后感 第(4)篇
华为的成功不是偶然而是必然，任正非一步步建立的庞大商业帝国，绝非是时代造就，之前对他了解极少，看完这本书非常惊讶，他上进而不激进、执着而不固执、谦虚而不谦卑、自信而不自傲……
任何一种理论本质上都是不值钱的，因为所有的绩效都是通过劳动和实践创造出来的。所以我们回归自己的生活，还是要踏踏实实做事，像狼一样思维，像蜜蜂一样工作~~~
《任正非：商业的本质》精选读后感 第(5)篇
很想了解任正非，很想了解他领导下的华为，源于两个好奇:1.他出身行伍，怎么把企业做得如此强大？！2.他与我的父辈同龄，同处一个时代，他身上有哪些特质，值得学习和借鉴？！
通读此书，让我领悟到:
1.一个优秀的企业固然有它成长壮大的时代背景，但更需要有一个睿智的领导者或者说是领袖，一位哲人、思想家、实干家！
2.一个优秀的领导者，必定有着很高的思想境界，有着超乎常人的悟性，更会利用周围的一切资源（包括政策、法律、人才、竞争对手等等），审时度势，及时调整发展方向！
3.任正非出身贫苦，在军中历练多年，在本书中我们看到了一个勤勉简朴、宽容刚毅、眼界开阔、目光独到，有时还很强势的优秀企业领袖！
4.书中很多观点和经营理念、管理手段，都很有借鉴意义！值得效仿！！！
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